惠而浦三大战役唤醒沉睡家电市场

惠而浦三大战役唤醒沉睡家电市场

近年来，随着刺激政策的逐渐退出、加上内外需市场的日趋紧缩，千亿帝国冲刺突然降温。惠而浦（中国）却逆势爆发，近日在全国召开声势浩大的经销商大会，并提出新年期计划，向千亿范围发起冲刺，打破了家电市场的沉寂。

并购完成后，惠而浦（中国）旗下具偏方治疗白癜风有惠而浦、三洋、帝度、荣事达四个品牌。此四大品牌在定位和产品风格上进行了区隔，必将构成协同发展、齐头并进的态势。惠而浦作为战略性品牌，瞄准高端市场，产品设计走欧美风，以科技和创新震动消费者；三洋帝度作为长时间延续使用的主力品牌，风格偏向日韩风，产品走健康、时尚、生态线路；荣事达则定位为有特点的高性价比品牌，聚焦重点市场，发挥产品品质优势，做更适应消费者功能性需求的产品。

可以说，完成整合后的惠而浦（中国）洗衣机产品的基础是非常好的，而通过资源整合，洗衣机品类的优势将会聚在一起，从而使市场规模迅速扩大；冰箱方面，嫁接了惠而浦上百年冰箱创新技术和设计能力沉淀，会给予产品有力支持，从而推动冰箱品类迅速扩大市场份额；更为重要的是，惠而浦（中国）也将借助惠而浦在全球的研发平台白癜风的症状和治疗和领先技术，开发厨房电器等新品类，注入新鲜血液。

为了加强决策效力并迅速适应本地市场，惠而浦（中国）保持了原有中方团队的稳定性。而且，在补充了惠而浦全球化的先进技术、运营、财务、设计基因后，惠而浦（中国）的管理团队优势不言而喻——1是具有国际化品牌品质和先进技术基因；二是有一支合适中国文化、适应中国市场发展思路、反应迅速的本土化运作团队。

在中国家电市场群雄逐鹿的当下，谁能笑到最后？或许，现在谈论结果还为时尚早。但最少，从牌面上来看，惠而浦（中国）已做好成为下一个家电巨头的准备。

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